Alteralia
Structuration institutionnelle, projets d'établissement et accompagnement des directions.
Secteur social & médico-social
DIC
Consulting
Un accompagnement sur mesure au service des établissements
et services sociaux et médico-sociaux.
« Les plus grandes transformations commencent toujours par un premier pas. »
Pourquoi j’ai fondé DIC Consulting
Pourquoi j’ai fondé DIC Consulting ?
On me demande parfois : « Pourquoi avoir quitté la direction ? Pourquoi le consulting ? Et surtout, pourquoi avoir fondé DIC Consulting ? »
La réponse est simple : je n’ai jamais quitté l’éducatif. J’ai été éducateur, chef de service, directeur adjoint, directeur puis rédacteur.
Avec le temps, une évidence s’est imposée : le problème n’est pas uniquement le manque de textes, ni même le manque de moyens. Ce qui manque parfois, c’est le sens partagé, la cohérence des actions et une posture professionnelle portée collectivement.
Toumany DiakitéFondateur de DIC Consulting, consultant indépendant
Devenir consultant, ce n’est pas prendre de la hauteur pour s’éloigner, c’est prendre du recul pour revenir autrement.
Au fil de mon parcours, j’ai rencontré :
- Des éducateurs en souffrance.
- Des cadres isolés.
- Des directions écrasées par les injonctions.
- Des institutions qui tiennent… mais qui, parfois, ont perdu leur boussole.
Alors, j’ai fait un choix, celui de continuer à accompagner, mais autrement. C’est ainsi qu’est né DIC Consulting, pas pour prendre une place, mais pour apporter un regard, une expertise, un appui et, surtout, contribuer à redonner du sens à nos missions.
J’ai voulu construire cette activité autour de quatre verbes qui résument ma philosophie :
D
Développer les compétences, les organisations et les potentialités humaines.
I
Innover dans nos pratiques, nos réflexions et nos manières d'accompagner.
Accompagner ceux qui accompagnent, soutenir ceux qui tiennent et donner à chacun les moyens d'agir.
C
Créer du lien, des perspectives, des solutions et de nouvelles possibilités.
Quatre verbes qui donnent une direction à mon engagement et qui prennent tout leur sens à travers une conviction :
Structurer pour durer.
Innover pour avancer.
Former pour transformer.
Je reste éducateur dans l’âme parce que :
- I
Je crois à la relation avant la fonction.
- II
Je crois au cadre avant la sanction.
- III
Je crois au collectif avant l’ego.
- IV
Je crois que l’autorité éducative et managériale ne doit jamais être une posture de pouvoir, mais avant tout une responsabilité.
Aujourd’hui, avec DIC Consulting, je n’apporte pas de recettes miracles. J’apporte de l’écoute, une expérience construite sur le terrain, une expertise nourrie par les rencontres, une capacité à faire le pas de côté et une exigence : ne jamais perdre de vue l’humain et le sens de nos missions.
Fonder DIC Consulting, ce n’était pas changer de métier, c’était continuer à faire de l’accompagnement éducatif et du management ce que j’ai toujours considéré comme un art profondément humain.
C’est dans cette même volonté de donner du sens à l’action, de partager les expériences et de faire évoluer les pratiques que DIC Consulting s’articule aujourd’hui autour de quatre univers complémentaires :
- DIC ConseilPour accompagner les organisations dans leurs réflexions et leurs transformations.
- DIC FormationsPour transmettre des savoirs et développer les compétences.
- DIC ÉditionPour faire vivre les idées et les expériences à travers l’écriture.
- DIC E-LearningPour rendre les connaissances accessibles et nourrir la réflexion autrement.
Quatre façons d’agir, de transmettre et d’accompagner, portées par une même conviction : le sens doit toujours précéder l’action.
Une expérience qui relie
Terrin • Mngement • Strtégie
20+
années d’expérience
dans le secteur social
et socio-éducatif
50
professionnels encadrés
au sein de dispositifs
complexes
4 M€
de budget piloté
dans le cadre de
fonctions de direction
10+
années de responsabilités
d’encadrement et
de direction
Comment j’interviens
Le conseil ne doit jamais éloigner du terrain.
- 01
Observer
Comprendre les écarts entre le projet, l'organisation et les pratiques réelles.
- 02
Comprendre
Mettre en sens ce qui se joue avant de proposer des réponses.
- 03
Structurer
Construire des réponses réalistes, adaptées au contexte.
- 04
Accompagner
Rester présent dans la durée pour ajuster et consolider.
- 05
Transmettre
Rendre les acteurs capables de continuer seuls.
Ce qui me guide
Ce qui guide mon travail.
Sens avant le statut
Chaque intervention part du sens que les professionnels donnent à leur travail.
Humain avant l'outil
Les outils ne remplacent pas la réflexion collective et le dialogue de terrain.
Terrain avant les certitudes
Mes convictions s'ajustent à ce que le terrain révèle.
Construire durablement
Je vise des transformations qui tiennent dans le temps, après mon départ.
Ils me font confiance
Des transformations visibles sur le terrain.
Chaque mission est une histoire singulière. Voici quelques-unes des organisations que j’ai accompagnées.
Evo & Go
Conception et déploiement de dispositifs éducatifs favorisant la continuité des parcours.
Association Aurore
Analyse des pratiques professionnelles.
ALJT
Accompagnement des équipes dans l'appropriation du cadre et le développement des postures.
Droit d'Enfance
Analyse des pratiques professionnelles. Groupes d'analyse des pratiques et soutien des équipes professionnelles.
Temps de Vie
Analyse des pratiques professionnelles. Groupes d'analyse des pratiques et soutien des équipes professionnelles.
MCG Managers
Mission de management de transition.
Addsea
Mission de management de transition.
2025 – 2026De septembre 2025 à septembre 2026
Une année en chiffres
Une année d’accompagnements, de projets et de transformations menés aux côtés des équipes et des organisations.
« Chaque chiffre représente une collaboration, une confiance accordée et une dynamique collective engagée. »
- 12Structures accompagnées
- 2Projets d’établissement écrits
- 1Projet territorial écrit
- 2Mise en place de projets éducatifs
- 2Création de dispositifs innovants
- 1Mise en place d’outils de management
- 1Rapport d’activité écrit
- +20Réunions réalisées
Territoires concernés
Île-de-France 759593
principalement
+30Professionnels accompagnés
- Éducateurs : formations autour de la loi 2002-2, analyses de groupe et analyses des pratiques professionnelles.
- Cadres : accompagnement à la prise de poste et au développement des compétences managériales.
« Une année marquée par l’écoute, l’engagement et la volonté d’ouvrir de nouvelles perspectives. »
Structurer pour durer · Innover pour avancer · Former pour transformer